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谈谈采购流程
2010/12/6 9:52:15 来源:51网络采购 点击:1109次
内容摘要:一个老鸟的点点经验

自己做采购这块,也已经有5个年头了,最近厂里面也来了个采购的新人,一直问我这问那得,今天我就把我这几年的经验说出来,供大家参考下,不足之处,还望大家谅解。

采购顾名思义就是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

一般的采购流程为:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

虽然过程很好理解,但真正能做好的却很难,比如说这收集信息,怎么才能买到质优价廉的产品呢?这就要多走市场,多调查,货比三家,这里的工作量个人认为是最大的,也是最能考验一个采购员是否合格,信息收集好了,后面的事就事半功倍了。在比如说这议价,那就得*采购员的嘴上功夫了,好的采购员,不但能采购到好产品,还能让这笔生意做的开心,增加以后的联系。

要向采购到质优价廉的产品,这其中的决定性因素就是采购员,产品的好坏,价格,都是由采购员决定的,所以一个好的采购员对一个企业来说尤为重要。

怎样才能算的上是个好的采购员呢?一个合格的采购员要具备成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。一个好的采购员除了要具备这些基本能力外,还要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。

好的采购员要时刻归纳总结,慢慢吸取经验,这其中需要你的大量投入,要多学习。好了,就说这么多吧,希望大家以后能采购到满意的产品。

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