随着破碎机设备行业市场的发展壮大，破碎机设备行业已经到升级转型最需要的是人才，包括技术研发人才、集团管理人才、一线工人在内的高质量人才队伍是国内破碎机设备行业企业升级转型的利器。但是随着中国老龄化时代的到来以及教育体制的不科学性，致使国内整个破碎机设备行业缺少可以与国外相抗衡的人才队伍，自己培养的人才又很容易被外资企业高薪聘走，长此以往，国内破碎机设备行业将会出现人才断档现象。如此一来，没有人才，谈何研发，谈何管理，谈何创新？
  同时，随着国内破碎机设备畅销海外，不可避免地会有一些纠纷，一旦处理不好，就会影响好不容易建立起来的信誉体系，因此，国内破碎机设备企业需要有自己的法律人才队伍。一般情况下，国内的破碎机设备企业都是和某个律师事务所进行合作，有需要时会和对方一同协作，但是由于对方对于破碎机设备行业这方面不太熟悉，可能会有一些沟通不方便的因素存在。这就需要公司内部有自己的法律人才队伍，对于破碎机设备行业的相关法律法规都很熟悉，对公司所涉及的问题也都很了解，同时由于是公司内部人员，也会合理合法地维护公司形象和利益。法律人才不仅要精通国内法律，还要熟悉国际法律条文，并且要具有很高的外遇沟通能力，只有这样，国内破碎机设备企业在国际化道路上才能越走越远，越走越宽。
  作为华中地区破碎机设备行业的领头羊，东方重工针对将会出现的破碎机设备行业人才断档现象提出以下建议：一是要有合理的薪酬福利体系，留住原有人才；二是要锻炼新人才；三是要与大中专院校联手定向培养预备人才队伍。只有做好以上三点，破碎机设备行业企业才能在未来保证人才队伍，而不至于像珠三角那样出现“人才慌”。