全自动液压砖机企业还缺乏长远战略规划和管理能力，我们经常是疲于短期的竞争压力，当然我们高管团队领导力还不足，特别是当我们企业走向国际市场的时候，具有国际视野，具有管理全球经营这样企业高管的能力还不足，我们还没有培养创新精神的土壤。

    全自动液压砖机设备企业的生存环境有待改善，我们也缺乏具有明确价值观的企业文化，通常我们企业文化是空洞的口号或者企业外在形象的打造上。刚才很多企业家都意识到，作为一个优秀的企业不容易，但是能够保持优秀的企业更难。一个产品、一个市场、一个企业，它都遵循着一个S曲线从刚开始发展平缓，到快速发展，达到顶峰，不可避免要面临下滑的趋势。作为一个卓越绩效企业，或者具有国际竞争力的企业，就是要不断的在S曲线上攀登。现在在S曲线即将往下走的时候，应该具有深刻的洞察力，持续的不断的重塑自我、超越现阶段所依赖的能力，发现市场能力，只有这样不断跨越下一个S曲线，企业才能够保证持久的实现，或者是获取国际竞争力。因此，当企业认识到追求国际竞争力是一个过程的时候，即便是他处在领先的时候，他也会有忧患意识，也就是说当我们看到所有企业显现，尤其是财务指标、规模也好、盈利也好，你还在往上走的时候，你达到顶端的时候，背后支撑企业发展的你的一切能力的隐性S曲线，有可能已经面临下滑。比如说你原来模仿的加入，也不成为独特的能力，你的人才有可能在新的市场环境下，这些人才已经不可能适应现在的要求。因此，作为一个追求卓越绩效，以及追求具有国际竞争力的这样一个企业，就必须认识到这些挑战。
    无论是全自动液压砖机厂家的战略管理、管理体制、创新能力等等，都提出了一些建议，我们希望这些建议会给更多的企业有所启迪或帮助。我们希望中国的企业百尺竿头，更进一步，并且有越来越多的企业真正致力于具有国际竞争力的全球领先企业当中。